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天原集團(tuán)召開(kāi)“沖刺四季度 挑戰(zhàn)新極限”動(dòng)員會(huì)暨“雙節(jié)”前安全工作部署會(huì)

時(shí)間:2025.09.26 瀏覽次數(shù):618

為動(dòng)員全體員工凝心聚力、全力沖刺四季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),同時(shí)安排部署國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”安全管理工作,決戰(zhàn)決勝全年各項(xiàng)工作目標(biāo),9月25日,天原集團(tuán)召開(kāi)“沖刺四季度 挑戰(zhàn)新極限”動(dòng)員會(huì)暨國(guó)慶節(jié)及中秋節(jié)前安全工作部署會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理廖周榮,黨委委員、副董事長(zhǎng)陳洪出席會(huì)議并講話。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理廖周榮指出:

一是要充分認(rèn)識(shí)全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要意義。要從政治角度和經(jīng)濟(jì)角度深刻理解經(jīng)營(yíng)效益工作是企業(yè)的“頭等大事”,必須緊扣經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)和任務(wù)分解,自我加壓,破除固有思想觀念、突破瓶頸制約,全力以赴實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)

二是要緊扣全年目標(biāo)任務(wù),全力沖刺挑戰(zhàn)新極限。各板塊要緊盯“效益第一課題”“十二篇文章”“九大專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用”“科技創(chuàng)新第一課題”以及50項(xiàng)集團(tuán)級(jí)重點(diǎn)任務(wù),全力以赴補(bǔ)齊短板、多做貢獻(xiàn),最大化對(duì)沖市場(chǎng)不利因素;要以“八個(gè)極限制造”為導(dǎo)向,以超常規(guī)舉措推動(dòng)生產(chǎn)率、運(yùn)營(yíng)效率全面升級(jí),切實(shí)落實(shí)激勵(lì)機(jī)制,確保各項(xiàng)舉措落地見(jiàn)效。

三是要緊扣對(duì)標(biāo)一流,爭(zhēng)創(chuàng)一流。要切實(shí)提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng),是貫徹落實(shí)市委市政府指示的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)實(shí)力“雙提升的重要途徑。明確認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)先進(jìn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,持之以恒推進(jìn)實(shí)施;要深度對(duì)標(biāo)一流企業(yè)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造、成本管控等措施實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升的良性循環(huán)機(jī)制,深入探討其在具體工作中的應(yīng)用路徑與實(shí)施策略。

四是要做好承上啟下和其他重點(diǎn)工作。今年是“兩年強(qiáng)基、三年拓展”強(qiáng)基戰(zhàn)略的第二年,具有承上啟下的關(guān)鍵意義。各單位要統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保第四季度高質(zhì)量收官,為三年拓展順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五是要做好安全生產(chǎn)工作。安全工作是所有經(jīng)營(yíng)工作之首,要做好節(jié)假日期間安全管控工作,確保公司生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。要進(jìn)一步以公司標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全風(fēng)險(xiǎn)“五項(xiàng)”清單管理為抓手,持續(xù)提升各板塊安全管理能力;要牢固樹(shù)立“安全第一”管理理念,嚴(yán)格落實(shí)特殊危險(xiǎn)作業(yè)升級(jí)管理機(jī)制,緊盯抓牢薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化措施落實(shí),層層壓緊壓實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。

會(huì)上,集團(tuán)各相關(guān)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人就風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)目標(biāo)、采購(gòu)與銷(xiāo)售、安全工作等方面工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

海豐和銳、海豐和泰、長(zhǎng)和電力、鋰電新材圍繞“確保全年盈利、實(shí)現(xiàn)四季度全面沖刺”匯報(bào)具體措施。

集團(tuán)相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人,各子公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全及安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人,各基層黨組織書(shū)記等參加會(huì)議。