2012年是天原集團“改革創(chuàng)新”年，圍繞這一主題，集團公司黨委積極開展綜合調研工作。根據(jù)黨委年初制定的工作安排和實施集團化專業(yè)管理的要求，從8月15日開始，公司黨委著手開展黨群專業(yè)管理現(xiàn)狀及成本挖潛工作專項調研。為確保調研工作質量，公司黨委書記肖池權親自擔任調研組組長，帶領小組成員深入產業(yè)鏈分（子）公司開展調研工作。

近十天時間，調研組一行圓滿完成了本部資產管理公司、天藍化工、海豐和銳、云南天原、馬邊長和的現(xiàn)場調研工作。每到一處，肖池權書記都要與班子成員進行溝通交流，詳細了解公司當期生產經營、成本挖潛、項目建設、內部改革創(chuàng)新、班子團隊建設、員工思想動態(tài)等方面的情況；聽取各黨支部書記對集團黨群系統(tǒng)組織體系創(chuàng)新變革的意見和建議；幫助分（子）公司就如何落實好集團當期安排布置的成本挖潛、改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展等重要任務理清思路、找準方向、定出措施；鼓勵班子成員增強信心、增加干勁、保持激情，勇敢應對當前面臨的內外部嚴峻形勢的考驗，凝聚員工智慧和力量，眾志成城、攻艱破難、共渡難關。目前，調研組正對收集到的信息和調查問卷進行匯總、分析和整理，最后形成綜合調研報告供集團公司決策參考。